跟随vlog的镜头，坐落于长沙市望城区的西欧公司映入眼帘。这些年，因老旧厂房无法改动，严重制约了生产扩大化。借着万名干部联万企“送政策、解难题、优服务”行动契机，区工信局迅速协调，找到了企业急需的场地，公司董事长表示，“我们有信心3年生产产值过亿元”。自此次行动开展20多天以来，相似的场景每天都在企业、园区上演。

　　万名干部联万企行动中，送政策是手段、解难题是重点。统计数据显示，截至7月2日，全省收集企业直接反映的问题55181个，已解决25632个，问题化解率46.45%。行动实实在在地推动问题解决，受到了广大市场主体的好评。

　　“行百里者半九十”。当前，企业反映相对突出的难题仍旧存在，主要是生产成本持续上涨、资金周转相对困难、用能价格有所升高、政策支持还需加力等方面。紧紧扣住解决问题这一根本，以企业为“点”、部门为“线”、市县为“面”，分类分层解决企业反映的这些“急难愁盼”问题，才能把一揽子政策措施效应发挥出来，把市场主体活力释放出来。

　　7月份是承上启下完成全年任务的关键之月。抓住关键的时间节点解难题，重在方法。要全面汇总问题，对企业反映问题加快汇总、核实、交办，落实好“列单、领单、办单、清单”工作制度，全面推行跟踪督办、有诉即办。分类认领问题，相关职能部门认真领办落实，坚持现场解决和会办解决相结合，推动个性问题专项解决、共性问题集中解决。分层解决问题。对企业现场反映问题，要坚持现场办、马上办，一时难以解决的要在解释清楚的同时，创造条件加以解决。同时，进一步压实牵头责任、部门责任和属地责任，方能形成解决问题的强大合力。

　　万名干部联万企行动既是现实之需，更是长久之策，必须把“当下治”与“长久立”结合起来。认真落实问题收集、快速解决、全程跟踪、及时反馈闭环工作机制，对企业反映问题台账化、清单化管理，挂账督办、对账销号，健全问题解决机制，这样才能形成反映问题和解决问题的良性互动，产生“众人拾柴火焰高”的效应，以企业“压舱石”稳住经济“基本盘”。

　　（文/周泽中）